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机器人租金一年内大跌超七成,机器人租赁熄火了?

2026-10-21 · 九游平台

自去年起,商业演出中最引人注目的节目非机器人表演莫属。自从登上春晚后,如果一场商业活动没有机器人助阵,似乎就难以彰显其创新特质。但最近,机器人租金在一年内暴跌超过70%,难道机器人租赁市场就此降温了?

一、机器人租金一年内跌幅超七成?

据红星新闻报道,如今普通人租用机器狗的门槛已显著降低。红星资本局注意到,在电商平台上,机器狗裸机日租金最低已降至百元以内。在京东租赁自营旗舰店中,裸机租赁四足机器狗一天的价格约为160元,若租期长达30天,单日折算租金则不足百元。

双足人形机器人裸机日租金处于千元区间,单日租赁价格在1400元至1700元之间不等。以常出现在线下表演场景中的宇树U1机器人为例,在京东租赁平台,裸机一天的租赁价格最低不到1600元。

在二手交易平台闲鱼上,有商家标注的机器人租赁起步价已低至200元至300元,但商家对记者坦言这只是引流手段,实际价格还会根据型号、功能以及是否配备运维人员而浮动。

以机器狗为例,包含技术人员驻场指导的全包日租价格约为500元,长租价格还可享受更优惠待遇;宇树U2的全包租赁价格则可达到2000元一天。

而在一年前的2025年初,人形机器人全包日租价格普遍高达1万元至3万元,四足机器狗的全包日租价格也普遍在1500元至3000元。如今主流人形机器人全包日租价格降至3000元档,部分基础机型全包日租价甚至跌破2000元,较此前降幅已超过70%。四足机器狗全包日租价格则下跌了约三分之二。

但一些便宜价格背后还“暗藏玄机”,比如京东租赁上价格就分为裸机租赁和包含上门工程师两种。若配备技术人员随行,机器狗最低租金约为500元一天。

二、机器人租赁市场发生了什么?

机器人租金为何突然大幅下跌?去年还一天上万都租不到,今年几百元就能搬回家。这究竟是行业遇冷,还是另有隐情?

首先,供给端的爆发式扩张带动了市场价格的下调。近年来机器人产业的增长速度,确实超出了许多人的预期。宇树、智元等头部厂商的产能爬坡一轮接一轮,硬件成本被规模效应层层削减,出货量从几百台向几千台、上万台迈进。与此同时,各种租赁平台也纷纷涌入,都希望在这波机器人热潮中分得一杯羹。

供给端在拼命增长,需求端却仍是那点存量,价格不下跌才怪。从经济学最朴素的角度看,任何行业只要供给增速持续超过需求增速,价格下探就是必然结果,与厂商是否努力、产品是否好用关系不大。因此,机器人租赁价格的大幅回落,本质上是市场机制在起作用,而非行业出现了致命问题。它标志着机器人租赁已从一个高利润的小众市场,滑入了一个充分竞争的常规市场。常规市场有常规市场的玩法,比拼的是效率、渠道和场景运营能力,而不是谁喊得响、谁概念新。

其次,需求端的场景正在悄然转换。很多人对机器人租赁的印象还停留在前两年的年会、商演、文旅快闪,客户租机器人并非为了让它干活,只是让它站在那里充当“流量道具”,拍个照发个朋友圈,活动结束后就运走,全程无需输出任何实际价值。这种需求本身就极不稳定,旺季时抢破头,淡季时无人问津,整个行业的生意完全跟随节假日波动,毫无长期稳定性可言。

如今情况不同了,越来越多的客户不再为“新鲜感”付费,转而开始为“实际产出”买单。许多线下门店租机器人,不是让它跳个舞就完事,而是要求它长期站在店里进行客流引导、产品讲解,甚至协助完成简单的商品交付。算下来,它的单日成本比雇一个兼职导购还低,还能24小时不间断工作。不少园区、工厂租机器人,是让它承担日常巡检、物料搬运等重复性工作,无需再安排工人去做那些枯燥又危险的体力活。还有不少品牌直接将机器人租来充当长期的“门店员工”,一签就是几个月的合约,而非过去那种一两天的短单。

这种变化带来的影响极其深远。过去租赁商接一百个散单,都不如一个长期稳定的场景订单有价值。之前大家比拼的是谁的机器多、谁的报价低,现在则开始竞争谁能给客户输出适配场景的解决方案,谁能将机器人的功能与客户的实际业务需求结合起来。

第三,市场正呈现出明显的K型分化趋势。最先扛不住的,一定是那批去年看到“半年回本”就冲进来的中小玩家。他们通常只有几台机器,没有自己的技术团队,接单靠闲鱼或熟人介绍,交付时临时找个懂操作的人跟去现场。这种模式在日租上万时,怎么算都划算,一台机器一个月租出去五六天就能覆盖成本。但现在日租降至千元档,扣除运输、调试、现场技术人员的工钱,剩下的毛利薄如纸片。

更麻烦的是,客户的要求还在不断提升。以前租一台机器人站那儿挥挥手就行,现在动不动就要三台五台编个队形,或要求机器人与观众互动。这类任务,没有标准化流程和专职技术人员的草台班子根本接不了。因此,低端表演类租赁的利润被压缩,不是暂时的周期性波动,而是结构性的淘汰。那些靠信息差吃饭的中介型租赁商,日子会越来越难过。

反过来看,擎天租这种将本体、内容、操作员、保险打包成标准化服务包的平台,反而在洗牌中站稳了脚跟。原因不复杂:当价格不再是差异化手段时,交付质量就成了唯一的护城河。裸机租出去便宜,但客户拿到手发现不会用、用不好,下次就不会再来。

第四,过去那种靠炒概念、推估值的模式已经行不通了。这两年机器人赛道最不缺的就是故事,最缺的恰恰是订单。资本市场一度很吃“概念”这一套,估值跟着想象力往上飘,但想象力总有兑现不了的时候。现在市场开始回过味来,大家不再问你贴了什么标签、拿了多少轮融资,而是直接问:你有多少真实订单?你的客户是谁?你的场景跑通没有?

我认为这是好事,而且是再好不过的事。机器人租金的大幅降低,不是行业衰退的标志,恰恰是行业从“稀缺资源”走向“全面实用”的必经阶段。一个东西只有变得足够便宜、足够好用、足够常见,才可能真正渗透到千行百业中去。早期的猎奇泡沫褪去后,露出来的是真实的需求和真实的商业逻辑。这才是商业化深水区应有的样子。

因此,机器人租金一年跌七成,不是这门生意熄火了,恰恰是它开始正常了。从稀罕物变成常用品,从讲故事变成讲实效,这个行业正在向商业化的深水区迈进。退潮时,才知道谁在裸泳;也才知道,谁才是真会游泳的。

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